2月26日至27日，西电电气变压器平台2010年营销工作会议在江苏常州西电常变公司召开。会议听取了变压器平台相关企业2009年市场营销、2010年营销工作计划，以及相互协作的成果的存在的问题等情况。会议着重讨论研究了西电电气变压器平台企业国内、海外市场的营销方略，以及平台企业产品接转协作的方法和问题的解决办法。西电西变、西电常变、西变中特、西变干变等企业营销负责人、中层干部、营销骨干参加会议。西电电气副总经理杨宝林、西电电气市场营销部部长田邑安、西电国际工程公司总经理闫甲元、西电常变总经理王绍君出席会议并讲话。西电常变公司党委书记李江平和该公司经理层领导也参加了会议。

　　会议共三个议程，首先由西电电气副总经理杨宝林主持，有西电电气市场营销部、西电国际工程公司、西电西变、西电常变、西变中特、西变干变等企业领导和市场营销负责人参加的，平台企业国内、海外市场营销和产品转接协作若干问题讨论。这是个具有西电电气变压器产业营销工作全局性的会议。会议共同商议认为，西电电气变压器产业各企业在营销工作包括产品的接转协作是可行的，是可以通过合作增强变压器产业各企业的市场竞争力，也有利于西电电气变压器产业的协调发展，有利于各企业资源尤其是市场营销方面资源的共享。应该共同努力推动和逐步完善平台合作，并对市场营销及产品接转确定了工作原则。会议的二、三项议程，由西电西变副总经理唐永平主持，西电西变、西电常变、西变中特分别报告了企业2009年市场营销情况、2010年营销工作打算。西电国际工程公司领导总结了变压器平台企业2009年海外市场营销情况，并对变压器平台西电西变、西电常变两大企业给予该公司的支持表示感谢。西电国际工程公司领导还对在2010年中变压器产品的海外营销工作提出了设想，并表示支持变压器平台协作，按照平台营销管理要求开展海外营销工作，为各企业提供海外市场信息、帮助企业培训海外营销人员。还对海外营销中的一些技术性操作方法作了介绍和说明。西电常变公司总经理王绍君对会议在常州召开表示感谢，这是对西电常变营销工作的大力支持。王总经理表示，西电常变这几能取得较快发展，是西电集团投巨资建设的成果，是集团变压器产业平台企业西电西变在技术、在制造、在人力资源各方面大力援助的成果，是西电集团大家庭中每个成员支持的成果。。王总经理还表示在企业将按西电电气变压器平台2010年营销工作要求，做好做实营销工作。西电电气市场营销部部长田邑安讲话，分析了西电西变、西电常变各自的优势，认为在目前形势下，进行优势互补，实施变压器平台营销协作是积极的，此次会议开得非常及时。在谈到各企业如何共同完成集团下达给变压器板块2010年市场销售任务时，田部长提出:各企业要加强营销工作交流；要强化平台意识；要加强队伍建设；要坚立市场导向，贴近用户，建设好市场营销网络。

　　西电电气副总经理杨宝林在分析了目前西电电气变压器市场营销面临的形势，和变压器平台的作用后，对变压器企业平台营销工作提出了七点要求：要充分利用平台资源，要努力实现平台人员、信息、管理资源共享，以提升变压器平台营销工作在市场竞争实力；要规范平台动作与管理；要加快和加强营销队伍建设；要认真研究市场的开拓与细分，使每个平台企业的自身优势成为市场营销优势；要重视对市场的管理；要按照集团走出去战略，加快海外市场的开拓；各企业要加强成本控制。成本是全方位的，要严格管理，提高效率、严把质量，提高产品的一次合格率。以此来支持和支撑企业产品的市场营销。

　　会议上西电西变、西电常变公司的外贸、销售、发运、技术服务部门，共同针对合作中出现的问题进行了研究，提出了解决办法。
　　
　　会议期间，西电电气副总经理杨宝林、西电电气市场营销部部长田邑安、西电国际工程公司总经理闫甲元、西电西变副总经理唐永平等还在西电常变总经理王绍君、党委书记李江平陪同下，视察了该公司超（特）高压车间。